2017VR产业发展趋势及投资机会

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2017VR产业发展趋势及投资机会
2017年3月14

3月10日,由北京市文资办主办的首都VR/AR产业沙龙第二期在京顺利举办。会上,华录百纳VR总经理戴悦、新浪VR总经理陈星及多位行业大咖就2017VR产业发展趋势及投资机会做出讲解。在会后,为了更深入地了解VR行业,传媒情报局联合首都文化产业投资对华录百纳VR戴总及新浪VR陈总进行了独家专访。以下为采访实录:

 

 

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戴悦:内容依托VR技术可实现最大力度地增值

 

 

Q1、据我了解华录百纳是一家影视上市公司,那是什么样的契机让贵公司决定涉足VR领域呢?

 

 

戴悦:我们是这么理解的,影视行业类的上市公司核心还是内容,内容会产生一些行业方向的变化,例如互联网、移动互联网、新媒体端的发展带来巨大的价值,我们认为VR有机会成为未来发展的一部分。但这部分的制作是需要单独制作的,它不像移动互联网,只是把电视台的信号简单的迁移过来,这个需要一定的研发。同时,我们这种影视公司核心内容是IP,比如,我有若干的IP,我们就可以把它开发成VR的产品,在VR的市场上进行布局和站位,分发给更多的VR平台,这对于IP本身来说也是一个增值的过程。

 

 

Q2、华录百纳作为一家业界知名的有影响力的影视公司,在手握大量IP的前提下,贵公司未来将如何把VR技术和现有的IP内容相结合呢?

 

 

戴悦:我们会尝试把现有的VR技术纳入到影视传统的生产工业中来进行一些产品的开发。像影视类,我们可能会做的更多的是一些探班、花絮等;像综艺类,如果这个综艺的形式适合VR技术,像是歌唱类、走秀类这种更易实现的节目,我们可能会制作全季的产品,与电视台形成一个完整的产品,最大化的复用现有资源。

 

 

Q3、VR直播可以说是现在比较热门和频繁出现的新技术,比如现在我们看到的VR体育直播、VR演唱会直播等,那在您看来未来的VR还将会进军哪些新领域?

 

 

戴悦:坦率的讲,VR领域现如今基本上开拓的已经比较全面了。像是体育、综艺、影视剧、房产、教育、旅游等,这些大家都去尝试了,但并非所有的行业都适合VR这个技术的。我们不能为了VR技术,而去开拓一个行业,毕竟现在VR还没有真正的建立一个非常完善的商业模式。只能说我们是想通过VR技术依托其他行业,看能否在其他领域实现更大的升值。

 

 

而需要这就要求这个行业对VR是真实需求的,而我们就是要去寻找一个合适的结合点来实现。就我个人看法,像教育行业,就未必那么需要VR技术,相反旅游行业可能更需要VR技术来提升观众的直观感受。总之不要拿自己的短板去触碰不适合的领域。

 

 

Q4、在您看来这些潜在的VR短板会不会影响和阻碍VR行业的发展?而这些短板如何改进呢?

 

 

戴悦:需要一个时间和技术的积累,不是短时间内可以解决的。VR作为一个新兴技术,必然也有自己的短板,包括其清晰度、数字变焦、拍摄方式、传输等各方面都需改进。像基础带宽和基础网络传输不是VR一个行业可以左右的,从制作上来说,我们可以做6k的,但是手机能否解码,屏幕清晰度能否达到,这都需要不停的去补强。但可以预见的是,未来VR在某些领域的发展会越来越好。

 

 

其实VR这个概念从80年代就被提出过,技术可以就得到发展,技术不行可能又会冷下来。只有等到整体的运算能力、渲染能力、传输能力等都达到了一定的水平,那时候可能会赋予我们更多可能性。但这种基础的技术不是一朝一夕能改变的,应用层面可能更容易一些。

 

 

Q5、从一篇报道中有看您认为“VR+体育”必将从技术红利转化为内容红利,您认为它转变为内容红利的优势是什么呢?相对应的您认为在VR内容方面有哪些投资机会?

 

 

戴悦:我们是一个内容公司,我们的业务方向主要分为三块:体育、影视、综艺,但理论上讲我也会加上VR,而效果相对来说比较好的还是演唱会和体育赛事这些现场感、沉浸感的内容会更加的合适。

 

 

现在“IP”这个词炒得很热,理论上讲,一个技术能够带来的升值未必有那么大。例如,互联网当初我们只要做门户、搜索就可以,而现在谈论互联网+的原因是它只满足基本的服务之后没有提供到增量服务。现在有一个特点就是VR才刚发展两年,就已经开始提倡VR+,这个就我个人的看法是VR在这短期已经发展到一个阶段,这个阶段在向上突破已出现一定的阻力,所以得加上其他的行业,如果VR像互联网一样可以享受10年的基本红利,那么它是可以短期内不用加其他行业的。

 

 

就像内容这块的红利你去看一些版权,包括“影视版权”、“体育赛事版权”这些年版权的价值都是飞涨的。因为技术平台搭好后,大家就会渴求内容,这样才有更多投资的意义和价值,所以从内容红利上来讲它是一个更高资本密集行业,需要更大的资本投入以及长期的投入过程。

 

 

例如,北京的中国网球公开赛,从刚开始艰难的起步到现在已经十几年了,它整个的品牌形象、赞助商、赛事级别都已经积累到了一定的高度,一个赛事一个内容IP的价值我们有一个固定的算法,就是把以往的投入总和加在一起,到了某一个节点发觉这其中红利还是很大的。所以说时间成本+投入成本才是其最后的价值,所以在技术突破到了一定程度之后必然会转换为内容红利。

 

 

Q6、华录百纳作为一家业界知名的有影响力的影视公司,也有大量IP加持,贵公司未来在VR这块会有什么计划和项目呢?

 

 

戴悦:一是广泛参与各种合作,二是让VR与我们公司自有的影视类IP、综艺类IP、体育类IP更加的深入的结合。如果说去年我们只是做了一个直播,那么今年我们要做的就是提升直播的信息量、传播途径,大概就是以这样的方式。

 

 

包括去年我们做综艺节目,整季是12集,我们只运用了一些技术手段去加强它,但今年我们要努力做出一些更体现VR特性的东西,让整个环境、互动更适合VR体验装去体验。

 

 

其实我们更多的还是从内容角度出发,在考虑内容的前提下去与技术匹配。因为我们的基因不是一个技术基因,更多的还是通过技术去把内容做更好,与VR的研发类企业略有区别,他们只管研发方向,不看重市场,而我们注重技术与产品的结合,以此实现产品实现增值和丰满。

 

 

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陈星:泛娱乐化或成为VR领域的一大发展方向

 

 

Q1、现在关于“风口”这个词可以说是频繁出现,比如有人说OTT是下一个“风口”,也有人说VR也是下一个“风口”,之前我看到了一篇文章,上面的标题写着“未来是VR的未来”,您是如何看待这样的评价的呢?

 

 

陈星:从一个投资人的角度来说,包括政府,都能看到很多新的方向,比如VR、AR、MR、AI、机器人、大智慧、大数据等。不管是以上哪种技术,都是基于计算机的运算水平提升一个档次,因为超强的计算能力才能保证更清晰的拍照,更流畅的视频。实际上,VR从诞生至今已有几十年的历史,之所以在这两年才流行是因为大家需要有继手机之后的下一代消费品。这更类似于消费者陷阱,比如 VR头显能提供给消费者更沉浸感的游戏和互动方式,那么市场不断告诉消费者,新的产品一定是更好的。如果说手机、移动端解决的是日常碎片化的信息以及办公、生活类问题,那么VR就可以说是下一个逃避现实或下一个全新的社交场所。基于市场的需求和VR的发展方向,所以我们认为VR会火。

 

 

回到“风口”这个词,我认为只要你证明你的团队和你的个人有高于市场的技术和前沿性,你总会拿到投资的。关于VR与投资,一个好的方向是,在三五年的时间内,VR设备必定会越来越普及,VR投资的基数也会越来越大。

 

 

Q2、现在市场上也出现了一些质疑的声音,由于资本涌入的热情异常火爆,对于VR技术的发展,也有人质疑说出现了“泡沫”现象,您是如何看待这个质疑的声音的呢?在您看来又是什么制约着VR技术的发展呢?

 

 

陈星:如果有数据显示,我相信95%以上的创业公司都是倒闭的,不管是在VR领域还是OTT、O2O、微创新等行业,这一定是必然的。这就像APP市场,虽然有大量的移动端创新,但经过多年的历练和淘汰,我们的手机上仅仅多了几个诸如滴滴、脉脉、微信之类的新APP。在VR领域,至今还没一个公认的刚需的APP,那么现在市场上赌的就是谁会成为VR领域第一个刚需的APP或入口。

 

 

至于说到“泡沫”,就可以联想到如今的股市,A股市场上有些互联网科技类公司的市盈率有时能达到上百倍,相对于苹果、亚马逊等巨头,都高出很多。这也反映出中国的股票市场,大家宁可去买那些已经估值过高股票,因为没有更好的选择。所以“泡沫”现象是相对于中国的大环境而言,是不可避免的。

 

 

Q3、新浪作为一个最大中文门户网站,贵公司是如何将VR技术与公司现有资源相结合的?

 

 

陈星:其实BAT几个门户都在尝试VR,只不过新浪的步伐确实相对增快了一些。比如我们很早就实现了独立分拆,现在已独立成为子公司,这个节奏还是很快的。

 

 

首先,新浪作为一个传统的媒体门户可以看到,现在的媒体挑战很大,比如传统的文字编辑,几千字甚至上万字的原创报道,很轻易就能被其他媒体平台转载,所以未来媒体一定是平台化的,好的平台也标榜着强大的内容生产力。所以,VR媒体或者VR业务一定是新浪所希望积极去探索的。其次,正是由于新浪敢于孤注一掷去投资,下功夫去打造,所以成就了微博这个市值比新浪还高的社交平台,一直播可能是新浪下一个着力去孵化的直播平台。因此就新浪的发展轨迹来看,这种娱乐化、泛娱乐化、明星化的方向是新浪所擅长的。对于VR领域来说,我相信泛娱乐是一个大的发展方向,也值得我们子公司先去做尝试。

 

 

Q4、最近看到一条新闻:新浪微博成为NBA 中国的官方社交媒体平台,那么您能讲述一下未来VR与体育、社交相结合的前景吗?

 

 

陈星:首先举个例子来说,国外最大的一家全景直播平台是NextVR,基本形成一家独大的状态,但这个公司最大的价值还是在于拥有NBA、NFL等赛事VR版权。直播体育赛事所使用的全景直播技术,在国内也很多家公司都能做,所以这不能成为根本的技术门槛。而就中国目前所拥有的体育赛事版权,其本身的影响力与国外相差甚远,如果前期投入又很大,收入保底就比较难了。拿2016年王菲的全景直播演唱会来说,成本至少3000万,但收入仅200—300万,但这已经算是国内最好的直播案例。

 

 

所以对于VR体育赛事,还是国外走的快,因为好的版权才能获得更高的关注度,而国内的体育赛事如果都尝试VR,其实并不能真正发挥其最大价值。

 

 

Q5、据我了解,目前新浪已经有了VR直播间,VR体验馆,那么贵公司对VR下一步发展有什么规划?

 

 

陈星:很其实这个问题很好理解,因为现在的媒体都往视频、短视频、网红、直播等方向去发展,我们也正在探索中。新浪现在的VR直播间还是很传统的,只是涉及到了VR发布会、活动、新闻、事件等,我希望在未来的某一天,我们创造的模式就是用户所真正认可的“VR产品”。如果我们把现在的直播间,改为全景360度直播,那么劣势会多于优势。首先视频清晰度会降低,其次带宽成本提高,所以这就不能成为我们的努力方向。

 

 

简言之,如果提供不了比现有的手段更好的东西,那么作为观看者,你的体验就是差的。

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