PwC cible les jeunes talents avec une vidéo à 360°

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PwC cible les jeunes talents avec une vidéo à 360°
22 Février, 2018

Sur le secteur du conseil et de l’audit, quelques entreprises se partagent l’essentiel du marché. Elles doivent rivaliser d’ingéniosité pour convaincre les clients mais aussi se démarquer pour attirer les meilleurs talents. PwC lance aujourd’hui une vidéo en réalité virtuelle nommée « Get on board with PwC » réalisée par Reality, une startup basée à Paris spécialisée dans la production de vidéos 360° pour la communication de marques, s’adresse particulièrement aux jeunes diplômés et jeunes expérimentés.

 

Pour en savoir plus sur cette démarche, nous avons rencontré Virginie Groussard, Directrice Recrutement de PwC.

 

Un format adapté aux jeunes générations…

Cette vidéo n’est pas la première initiative marque employeur de PwC : le cabinet a lancé un escape game en 2016 (Out of the box) et met en place une stratégie globalepour attirer les jeunes diplômés sur les réseaux sociaux.

« Cette vidéo à 360° est une nouvelle étape : nous proposons au candidat de plonger dans l’univers PwC à travers une visite virtuelle de nos locaux avec deux jeunes consultants. C’est une expérience ludique et scénarisée, au cours de laquelle les participants peuvent interagir ».

 

Pour diffuser cette expérience, PwC proposera des casques VR, mis à disposition des étudiants lors des forums. « Get on board with PwC » sera également disponible en 360° sur YouTube et Facebook, ainsi que sur les sites web et mobile carrieres.pwc.fr.

… pour montrer les coulisses de PwC

Si la vidéo à 360° permet à PwC de renforcer sa position innovante, elle permet aussi et surtout aux candidats potentiels de se projeter.

« Une séquence a été filmée par un drone, afin de survoler notre parc et mettre en valeur notre cadre de travail. Outre l’environnement extérieur, on souhaite que les candidats plongent dans nos bureaux et découvrent, de leurs propres yeux, l’ensemble des aménagements mis en place pour les salariés ». PwC immerge le spectateur dans ses espaces de co-working, sa salle de sieste, sa cafétéria…

 

« Nous pourrons même bientôt montrer notre salle de sport ! Nous communiquons sur notre espace de travail car il traduit notre volonté de favoriser la créativité et l’innovation dans nos façons de travailler. L’année dernière, nous avons lancé  le projet Workplace of the future pour repenser entièrement nos modes de fonctionnement. Les bureaux sont plus ouverts, on fait du flex-office et du e-working. Sur place, les collaborateurs ont le choix entre des espaces ouverts, des salles semi-ouvertes ou des bureaux fermés… Cette flexibilité existe aussi dans le management chez PwC : la hiérarchie n’est pas pesante au quotidien, on change de manager en fonction des missions, on prend en compte le feedback des collaborateurs… Ce mode de management correspond aux jeunes générations, nous nous sommes transformés pour les intégrer au mieux et qu’elles se sentent bien ». Depuis le rachat d’une entreprise spécialisée en design thinking, PwC mène des projets en mode agile avec les collaborateurs, afin de les placer au centre des réflexions liées à leur expérience chez PwC. « On organise des interviews, on dresse des préconisations et on met en place les projets choisis par les collaborateurs ».

 

Bien-être au travail, flex time…

Outre ces espaces et ces nouveaux modes de travail, PwC a mis en place une série de dispositifs pour favoriser le bien-être et la flexibilité au travail.

 

PwC a intégré le fait que les carrières ne sont aujourd’hui pas aussi linéaires qu’autrefois. Les salariés peuvent ainsi décider de « faire un break » pour développer un projet personnel, pendant plusieurs mois si nécessaire. « On leur garantie de retrouver un poste équivalent à leur retour. En attendant, on peut aménager leur temps de travail ou les libérer à 100 %. Cette possibilité offerte aux salariés favorise les initiatives, c’est très apprécié des jeunes générations. D’ailleurs notre incubateur DIVN accueille à la fois des projets externes et des projets de collaborateurs.

Ces valeurs d’ouverture, de flexibilité, de bien-être au travail… c’est ce que nous avons voulu mettre en avant dans cette vidéo immersive à 360°. »

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